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    Projektmanagement: Das große Buch für agiles Projektmanagement in der Praxis! + wie Sie Scrum und Kanban sofort im Berufsalltag einbringen (Organisation, Führung und Leadership, Band 1)

    Beschreibung Projektmanagement: Das große Buch für agiles Projektmanagement in der Praxis! + wie Sie Scrum und Kanban sofort im Berufsalltag einbringen (Organisation, Führung und Leadership, Band 1). So wenden Sie Scrum und Kaban richtig an!Dieses Buch zeigt den Leserinnen und Lesern auf, wie mithilfe der SCRUM Technik ein agiles Projektmanagement durchgeführt werden kann. Die Tipps und Tricks, die hier detailliert und einfach verständlich aufgeführt werden, stellen einen effizienten Weg dar, damit Unternehmen ihre Projekte nicht nur schneller, sondern auch zielführender und kontrollierbarer gestalten. Die SCRUM Methode stammt aus dem IT Projektmanagement beziehungsweise aus der Softwareentwicklung und stellt die Arbeit im Team in den Fokus. Eigenbrötler und Einzelkämpfer sind den heutigen Anforderungen von Flexibilität und Schnelligkeit nicht gewachsen, weshalb erfolgreiches Projektmanagement in enger Verbindung zu einem funktionierenden Team steht. Das agile Projekt Management und die SCRUM Zertifizierung lassen sich von Unternehmern oder Projektleiter in zahlreichen Unternehmensbereichen einsetzen. Dadurch werden die Reaktionszeiten kürzer, die Entwicklung verläuft schneller, Arbeits- sowie Korrekturphasen verkürzen sich und außerdem sind die Mitarbeiter deutlich motivierter und beteiligen sich aktiver an der Umsetzung des jeweiligen Projekts. Außerdem hilft agiles Management dabei, leistungsstarke und interdisziplinäre Teams zu bilden, die hoch flexibel arbeiten. Dieses SCRUM Buch ist speziell für die Bedürfnisse von Anfängern konzipiert und verfasst worden. So haben auch Einsteiger keinerlei Probleme, die Inhalte zu verstehen und nachzuvollziehen und können das Erlernte dann selbst in der Praxis umsetzen, sei es im Rahmen des IT Projektmanagement oder hinsichtlich eines anderen Projekts. Die in diesem Buch behandelten Projektmanagement Tools haben alle einen direkten Bezug zur Praxis und können entscheidend zu einer agile Entwicklung beitragen. Alle Methoden, die hier behandelt werden, lassen sich hervorragend im Berufsalltag integrieren und umsetzen. Nicht nur Projekt- und Teamleiter, sondern auch Unternehmen sowie Selbstständige profitieren von dem geballten Fachwissen dieses Buches, dass sich, anders als bei vergleichbaren Werken, einfach in der Praxis anwendbar ist. Mit agiles Projektmanagement SCRUM lassen messbare Erfolge nicht lange auf sich warten. Jetzt sichern und alles zum Thema Projektmanagement erlernen! Das Cherry Media Versprechen. Kundenzufriedenheit steht bei uns an erster Stelle! Daher können Sie bei jedem Kauf diese tollen Vorteile nutzen: Kostenfreier Versand 30 Tage Rückgabemöglichkeit - Natürlich kostenfrei Hochwertige Qualität Design, Layout & Text - Made in Germany  



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    Das Spotify Modell: Agile und Scrum für große ~ Agile und Scrum für große Organisationen. Ein Scrum Team besteht in der Regel aus sieben bis 11 Personen. Sie nehmen unterschiedliche Rollen ein: Product Owner: vertritt die Stakeholder und verwaltet den Product Backlog. Scrum Master: unterstützt das Scrum Team und erleichtert den Ablauf des Prozesses.

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    Scrum – Wikipedia ~ Scrum (aus englisch scrum für „Gedränge“) ist ein Vorgehensmodell des Projekt-und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung.Es wurde ursprünglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhängig. Scrum wird inzwischen in vielen anderen Bereichen eingesetzt. Es ist eine Umsetzung von Lean Development für das Projektmanagement.

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    Wissensmanagement - Buch, Hörbücher ~ Projektmanagement: Das große Buch für agiles Projektmanagement in der Praxis! + wie Sie Scrum und Kanban sofort im Berufsalltag einbringen (Organisation, Führung und Leadership, Band 1) von Tim Schweitzer, Cherry Finance Taschenbuch,

    8 praktische Kanban-Board-Beispiele / Kanbanize ~ So kann ein Kanban-Board eines QA-Teams Swimlanes wie „niedrige Priorität“, „normale Priorität“ und „Beschleunigen“ aufweisen. Darüber hinaus können QA-Teams verschiedene Kartenarten nutzen und angeben, an welchem Problem sie arbeiten (z. B. Bug, neue Funktion usw.). Beispiel für ein Kanban-Board für die IT Operations

    Wasserfallmodell – Wikipedia ~ Ein Wasserfallmodell ist ein lineares (nicht iteratives) Vorgehensmodell, das insbesondere für die Softwareentwicklung verwendet wird und das in aufeinander folgenden Projektphasen organisiert ist. Wie bei einem Wasserfall mit mehreren Kaskaden "fallen" die Ergebnisse einer Stufe nach unten in die nächste und sind dort verbindliche Vorgaben.

    Agile Softwareentwicklung – Wikipedia ~ Agile Softwareentwicklung bezeichnet Ansätze im Softwareentwicklungsprozess, die die Transparenz und Veränderungsgeschwindigkeit erhöhen und zu einem schnelleren Einsatz des entwickelten Systems führen sollen, um so Risiken und Fehlentwicklungen im Entwicklungsprozess zu minimieren. Dazu wird versucht, die Entwurfsphase auf ein Mindestmaß zu reduzieren und im Entwicklungsprozess so früh .

    Kanban (Softwareentwicklung) – Wikipedia ~ Für klassisch ausgerichtete Unternehmen, die zum Beispiel nach dem Wasserfall-Modell vorgehen, stellt es häufig eine zu große Herausforderung dar, ein agiles Vorgehen wie Scrum einzuführen, weil hierfür recht weit reichende Veränderungen nötig sind. In diesem Fall bietet Kanban den Vorteil, dass Änderungen allmählich eingeführt werden können, ohne dass dies unmittelbar größere .