Beschreibung Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Burghardts "Projektmanagement" ist ein umfassendes und bewährtes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verständlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Außerdem dient es als Nachschlagewerk für alle, die bereits seit längerem mit PM-Aufgaben betraut sind. Für die 10. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet und aktualisiert, insbesondere zu den Themen Kontraktmanagement, Patentportfolio, Multiprojektmanagement, Funktionswertmethode, Risikomanagement und -analyse, Vorgehensmodelle, webbasierte Cloud- und Notizdienste, Kontakt- und Berufsplattformen und PM-relevante Normen. Neue Kapitel behandeln das Agile Projektmanagement (inklusive Scrum), Performance Measurement, die Projektrevision, das Release- sowie das Protokollmanagement. Auch die Neuformulierungen der ISO 9001 und der IPMA-Baseline (ICB4) werden ausführlich erläutert. Neben der gut strukturierten Darstellung des Themas bietet "Projektmanagement" einen umfangreichen Fragenkatalog zur Planung und Analyse von Projekten, einen Vorschlag für den Aufbau einer Projektakte, eine Liste mit englischsprachiger PM-Terminologie, ein aktuelles Glossar mit den relevanten Begriffen im PM, einen ausführlichen Index mit rund 3000 Einträgen sowie das Beiheft "PM-Checklisten" mit fast 1000 Stichpunkten als Grundlage für eigene projektspezifische Aufgabenkataloge.
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Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung ~ Mit dem Buch Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten war ich sehr zufrieden. Für einen Bericht im Fach Projektmanagement konnte ich einige Dinge aus dem Buch verwenden. Diese Teile waren umfangreich, gut verständlich und praxisnah beschrieben.
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Steuerung - das Projektmanagement-Fachportal ~ Planen, Überwachen und Steuern sind die Haupttätigkeiten des/der Projektmanager(in). Überwachung und Steuerung sind eine untrennbare Einheit, "Controlling" integriert sie weitgehend zu einem einzigen Begriff. Dabei umfasst Controlling alle Aspekte der Überwachung. Steuerung kann jedoch deutlich über Controlling hinausgehen, insbesondere wenn man den in der HOAI definierten Begriff der .
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Leitfaden Projektmanagement - uni-goettingen ~ Leitfaden Projektmanagement für Mitarbeiter der Georg August Universität Göttingen . ihrem Bereich verantwortlich für Koordination, Planung und Kontrolle der Teilaufgaben des Projektes. Weisungsrechte der Teilprojektleiter innerhalb der Funktionsbereiche werden fallweise festgelegt. A Für Projekte, die durch ein großes Volumen, hohe Komplexität und die Überschreitung von .
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Projektmanagement – Wikipedia ~ Als Projektmanagement (PM) wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten bezeichnet. Viele Begriffe und Verfahrensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert. Abgrenzung: Das ergänzende Gegenstück zum Projektmanagement ist das Prozessmanagement.Damit werden Prozesse standardisiert und strukturiert, die auf ein effizientes Erreichen von .
Projektorganisation – Wikipedia ~ Projektorganisation beinhaltet – abgeleitet vom Grundbegriff „Organisation“ – die Struktur, Gestaltung, Regeln und Hilfsmittel für die (systematische) Durchführung von Projekten.Im Gegensatz zu einer Stabsorganisation oder einer Linienorganisation gilt eine Projektorganisation für die Dauer des Projekts und nicht für eine beständige Organisationseinheit als Teil eines Unternehmens.
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Buch: Projektmanagement – Fraunhofer IRB ~ Projektmanagement Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten Manfred Burghardt 9., überarb. u. erw. Aufl. 2012, 839 S., 374 SW-Abb., 115 Tabellen. 250 mm, Hardcover Publicis MCD ISBN 978-3-89578-399-9 Inhalt
Projektmanagement – Manfred Burghardt (2012) – terrashop ~ Buch: Projektmanagement - von Manfred Burghardt - (Publicis MCD) - ISBN: 3895783994 - EAN: 9783895783999