Beschreibung Strategische Kommunikation und Stakeholdermanagement. Struktur, Implementierung, Erfolgsfaktoren. In Zeiten, in denen Marketing und Kommunikation immer weiter verschmelzen und immaterielle Unternehmenswerte permanent an Bedeutung gewinnen, geht es nicht mehr alleine darum, Kunden, Investoren und Mitarbeiter für sich zu gewinnen, sondern sämtliche Stakeholder eines Unternehmens: alle diejenigen, die von Unternehmensentscheidungen betroffen sind oder diese direkt oder indirekt beeinflussen können.Dies ist Aufgabe der strategischen Kommunikation, einer noch jungen Disziplin. Sie koordiniert übergreifend die Organisation von Marketing und Kommunikation, reduziert Reibungsverluste und schafft Synergien, sorgt für ein positives Umfeld im Markt und erhöht den Unternehmenswert. Ziel der strategischen Kommunikation ist der Stakeholder als "Botschafter eines Unternehmens".Dieses Standardwerk richtet sich an alle Personen, die mit Marketing, Kommunikation und Unternehmensstrategie befasst sind:-Mitarbeitern und Führungskräften von Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Größen und Branchen zeigt das Buch, wie sie durch strategische Kommunikation eine deutlich höhere Wertschöpfung erzielen können.-Marketing- und Kommunikationspraktiker in Unternehmen und Agenturen, Lehrende und Studenten erhalten einen Überblick über Struktur, Organisation und Implementierung sowie die Erfolgsfaktoren der strategischen Kommunikation und des Stakeholdermanagements.
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Was sind Stakeholder und was bedeutet der Stakeholder ~ Jedes Unternehmen muss wissen, wer seine Stakeholder sind. Denn sie können den Erfolg stark beeinflussen. Auf der Grundlage eines Stakeholder-Konzepts muss deshalb jedes Unternehmen Stakeholder-Management betreiben, um Risiken zu minimieren. Der Stakeholder-Ansatz beschreibt, worauf Sie achten müssen und wie Sie vorgehen.
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business-wissen - Werkzeuge für Organisation und ~ Plattform für betriebswirtschaftliches Wissen und Management-Techniken – mit Lösungshilfen und Checklisten zum Anwenden und Umsetzen, ergänzt durch Dossiers, Praxisbeispiele, Hintergrundberichte und Online-Coaching. Themen sind: Strategie, Marketing, Controlling, Personal, Organisation. [D-76133 Karlsruhe]
Strategische Kommunikation und Stakeholdermanagement ~ Professionelles Kundendienstmanagement: Strategie, Prozess, Komponenten by Gunter Hofbauer, Daniela Rau Professionelles Produktmanagement: Der prozessorientierte Ansatz, Rahmenbedingungen und Strategien, 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Strategisches Management – Wikipedia ~ Als strategisches Management bezeichnet man den Zweig der Betriebswirtschaftslehre, der sich mit der Entwicklung, Planung und Umsetzung inhaltlicher Ziele und Ausrichtungen von Organisationen beschäftigt. Die Zeithorizonte im strategischen Management umfassen in der Regel zwei bis fünf Jahre, wobei strategisch nicht mit längerfristig gleichzusetzen ist, strategische Pläne aber meistens .
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CSR und Stakeholdermanagement - Strategische ~ CSR und Stakeholdermanagement Strategische Herausforderungen und Chancen der Stakeholdereinbindung. Herausgeber: Altenburger, Reinhard, Mesicek, Roman H. (Hrsg.) Vorschau. Enthält den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Diskussion zu Stakeholder-Management und –Engagement ; Enthält Praxisfälle aus Klein-, Mittel- und Großunternehmen ; Legt besonderes Augenmerk auf die erfolgreiche .
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