Beschreibung Projektbegleitendes Qualitätsmanagement: Der Weg zu besserem Projekterfolg. Qualität in Projekten ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Aufbauend auf den Unternehmens- und Projektleitlinien sowie ihrem Qualitätsmanagementsystem sollten Projektorganisationen daher ein projektbegleitendes Qualitätsmanagement (PQM) institutionalisieren. Durch den Einsatz des PQM wird für die durchzuführenden Projekte eine optimierte Balance von Kosten, Terminen und Qualität erzeugt. Der Effekt: mehr Effizienz, weniger Risiko, höhere Kundenzufriedenheit, verbessertes Ergebnis, finanzieller Erfolg.Dieses Buch beschreibt den Einsatz eines projektbegleitenden, prozessorientierten Qualitätsmanagements als zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Es basiert auf dem Leitgedanken der "Qualität von Anfang an" für alle Projekt- und Entwicklungsprozesse. Dies wird beispielhaft vorwiegend an IT-Projekten dargelegt, da diese nicht nur allgemein als schwierig einschätzbar gelten, sondern auch im Sinne der Kunden- und Qualitätsanforderungen nicht leicht realisierbar sind. Durch konsequent ausgerichtete, partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Qualitätsmanagement werden alle qualitativen Anforderungen an die Projektdurchführung bzw. die Projektergebnisse richtig bewertet, definiert und umgesetzt.Projekt- und Qualitätsmanager erhalten mit diesem Buch ein erprobtes Instrumentarium an Methoden und Verfahren, ergänzt durch praktische Beispiele, Tipps und Checklisten. Von den aufgeführten Beispielen aus den Bereichen der Softwareentwicklung lässt sich die Vorgehensweise auf alle anderen Projekte übertragen.
Projektbegleitendes Qualitätsmanagement: Der Weg zu ~ Das Buch "Projektbegleitendes Qualitätsmanagement" von Manfred Noe hat ca. 280 Seiten und ist in 15 Kapitel unterteilt. Ab Kapitel 9 der Praxisteil, mehr dazu später. Die Einleitung (Kapitel 1) ist sehr angenehm zu lesen und enthält einige schöne Zitate (bpsw. "Verwortung gilt nicht für das, was man tut, sondern auch für das, was man .
Projektbegleitendes Qualitätsmanagement – Bücher ~ Noé, Manfred Projektbegleitendes Qualitätsmanagement Der Weg zum besseren Projekterfolg. Wer die Qualität in seinen Projekten verbessern will, findet hier ein umfassendes Prozessmodell für das Qualitätsmanagement und zahlreiche Praxishilfen für die Umsetzung. Projekte spielen inzwischen eine herausragende Rolle in der Organisation aller Unternehmen. Immer mehr Aufgaben sind neu und .
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Projektbegleitendes Qualitätsmanagement ~ Projektbegleitendes Qualitätsmanagement Der Weg zu besserem Projekterfolg von Manfred Noe P U B L I C I S. Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 14 Tabellenverzeichnis 16 1 Einleitung 18 2 Ausgangsbasis für ein projektbegleitendes Qualitätsmanagement 25 2.1 Prozessmodell DIN EN ISO 9001:2000 25 2.2 Gewichtung der Prozesse 27 2.3 Die Prozessgestaltung 28 3 Der Führungsprozess .
Projektbegleitendes Qualitätsmanagement (E-Book, PDF ~ Projekt- und Qualitätsmanager erhalten damit ein erprobtes Instrumentarium Jump to navigation. Mein Konto; 0 Warenkorb 0 . Projektbegleitendes Qualitätsmanagement (E-Book, PDF) Auf Wunschliste eBook - Der Weg zu besserem Projekterfolg . Noé, Manfred. PUBLICIS. Technik/Sonstiges. ISBN/EAN: 9783895786143 . Sprache: Deutsch .
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Qualitätsmanagement - Inhalt - Global Site ~ Links zum Thema Qualitätsmanagement. Reinhard Wagner im GPM-Blog: Projekt- und Qualitätsmanagement – Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Synergiepotenziale; PMBackstage über die Planung von Qualität: Literatur. Noé, Manfred, Projektbegleitendes Qualitätsmanagement: Der Weg zu besserem Projekterfolg, Erlangen 2006.
Bauprojektmanagement – Wikipedia ~ Qualitätsmanagement Nach der EN ISO 9000 ist Qualität die Gesamtheit von Merkmalen einer Einheit bezüglich ihrer Eignung, festgelegte und vorausgesetzte Erfordernisse zu erfüllen. Das Qualitätsmanagement veranlasst das Denken in systematischen Geschäftsprozessen und interdisziplinärem Handeln zur Verfolgung der wirtschaftlichen Qualität des Bauprojektes.