Beschreibung Das Projektmanagement-Office: Einführung und Nutzen. In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Das Buch soll einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet und die Ausprägungen, wie es implementiert werden kann, geben.
Das Projektmanagement-Office - Einführung und Nutzen ~ Dieses Buch über das Projektmanagement-Office veranschaulicht aus theoretischer und praktischer Sicht, weshalb ein PMO ein Erfolgsfaktor für unternehmerische Herausforderungen ist. In acht Kapiteln zeigen Prof. (FH) Dr. Gerhard Ortner und Mag. (FH) Betina Stur, was für die Einführung eines PMOs spricht und welche organisatorischen Aufgaben bei der Einführung anfallen.
Das Projektmanagement-Office - Einführung und Nutzen ~ Das Projektmanagement-Office Einführung und Nutzen. Autoren: Ortner, Gerhard, Stur, Betina . eBooks sind auf allen Endgeräten nutzbar; Sofortiger eBook Download nach Kauf; FAQ AGB. Über dieses Buch . In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitäten des .
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Das Projektmanagement-Office (eBook, PDF) von Gerhard ~ Vorwörter.- Einleitung.- Das Projektmanagement-Office (PMO).- Einteilungsmöglichkeiten für PMO.- Richtige Positionierung des PMO.- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO.- Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern.- Erfolgsfaktoren und Akzeptanz.- Fallbeispiele.- Sachverzeichnis.
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Project Management Office (PMO) / dieprojektmanager ~ Einführung eines Project Office Die Phasen der Einführung eines Project Management Office hängen wesentlich von der vorherrschenden Projektkultur und dem Projektreifegrad des Unternehmens ab. Generell kann man festhalten, dass sich die meisten Unternehmensorganisationen am Beginn des Einführungsprozesses durch ein stark individuelles Projektmanagement auszeichnen.
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