Beschreibung Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis. Mit Netmapping und Erfolgslogik schrittweise von der Vision zur Aktion. Komplexität verstehen - Ziele erreichen - Hebel wirksam nutzen. Erfolgreiche Führungskräfte handeln zwar intuitiv oft richtig, haben aber manchmal Mühe, Dritten die Logik des Erfolgs zu vermitteln und somit die Bedeutung getroffener Entscheidungen zu kommunizieren, sodass es an der Basis an Nachvollziehbarkeit und Sinnhaftigkeit fehlt. Die Methode Netmapping wurde von Jürg Honegger entwickelt. Sie verknüpft den Ansatz des Vernetzten Denkens mit weiteren Führungsinstrumenten und wird so zu einer umfassenden Methode für ein erfolgreiches Komplexitätsmanagement. Netmapping verwendet eine einfache und klare Sprache, mit der man sich fach- und bereichsübergreifend verständigen kann. Damit wird einem Wunsch vieler Führungskräfte Rechnung getragen, relevante Zusammenhänge zu verstehen, um alleine oder im Team komplexe Herausforderungen systematisch und wirksam gestalten zu können. Ein wichtiges Element der Methode Netmapping ist die Visualisierung von Wirkungszusammenhängen in der sogenannten Erfolgslogik. Als Management-Landkarte gibt sie Orientierung, um Schritt für Schritt von der Vision zur Aktion zu gelangen.
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Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis / Herbert ~ Das Buch Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis.Mit Netmapping und Erfolgslogik schrittweise von der Vision zur Aktion von Jürg Honegger liefert weitere Puzzelsteine für den Umgang mit Komplexität.Sein vorgestelltes Netmapping bzw. die Erfolgslogik deckt sich in vielen Bereichen mit dem Sensivitätsmodell von Frederic Vester bzw. mit der Visualisierung/iModeler.
Schlüsselkompetenz Vernetztes Denken - Consideo ~ Schlüsselkompetenz Vernetztes Denken einfach gemacht Vernetztes Denken ist die Schlüsselkompetenz der Zukunft. Die Methoden und Werkzeuge müssen vereinfacht werden, um Einzug in die tägliche Entscheidungspraxis zu halten. Das Aufzeigen von Inhaltszusammenhängen, wie etwa beim Mindmapping, wird erweitert durch Betrachtung von Wirkungszusammenhängen. Mit der Know-Why-Methode besteht zudem .
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Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis Buch ~ Produktinformationen zu „Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis “ Autoren-Porträt von Jürg Honegger Dr. Jürg Honegger ist Lehrbeauftragter für Vernetztes Denken, Problemlösungsmethoden und allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen, Gründer der Netmap AG und moderiert Schulungs- und Beratungsworkshops zur Analyse und Lösung komplexer Managementfragen.
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Change Tagung Basel vom 28./ Die Strategiemethode ~ 4 Die 10 Netmapping-Module auf der Zeitachse Seitenverweise zum Buch Vernetztes Denken in der Praxis Strategie-Landkarte Strategie-Entwicklung Strategie-Umsetzung 2 Vision, Mission, Werte 79 Auslöser: Reorganisation Führungswechsel Neues Team Neue Vision Neue Strategie Neues Leitbild BSC lebt nicht Erfolgslogik als Landkarte 3 Szenarien 4 Ziele & Scorecards Cockpit 5 Aktionen Glossar 6 .