Beschreibung Digitalisierung ist kein Projekt: Wie Digitalisierungsvorhaben "agile" gelingen. Wie auch du jetzt Digitalisierungsvorhaben erfolgreich umsetzen kannst.SONDERANGEBOT: Nur für kurze Zeit zu diesem vergünstigten Preis erhältlich!Würdest du gern wissen, warum Digitalisierungsprojekte oft scheitern und agile Digitalisierungsvorhaben fast immer gelingen?Möchtest du dich und dein Unternehmen online & offline schnell an die Spitze bringen für mehr Geld und Freiheit?Wenn ja, ist dieses Sachbuch genau das Richtige für dich.Der Autor Dietmar Hölscher, hat mit seiner CLUB Methode schon viele Projekte und Unternehmen erfolgreich gemacht. Als CTO eines der erfolgreichsten Digitalisierungsunternehmen in Europa teilt er seine Erfolgsformel mit dir. Profitiere von 25 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung und hunderten erfolgreichen Projekten.Dieses Werk bietet dir:Hier erfährst du alles, was du für eine erfolgreiche Digitalisierung aus Projeksicht benötigst – ab jetzt heißt es für dich nur noch „Ziele erreichen“!Du erhältst leicht umsetzbare Tipps, mit denen du sofort auf die Überholspur gelangst und ganz nebenbei dein Unternehmen neu erfinden kannst!Nutze die neuesten und besten Strategien um Risikos zu vermeiden und einen echten Mehrwert für dich und deine Kunden zu generieren.Agile und Wasserfall-Methoden werden im Allgemeinen nur im Bereich des Projektmanagements und der Umsetzung miteinander verglichen. Dies ist schnell getan, jedoch weder hilfreich noch sinnvoll. Um z. B. agile arbeiten zu können, muss der Prozess schon zwingend in der Phase der Idee begonnen werden und das gesamte Unternehmen und eventuelle Dienstleister müssen agile denken und zum großen Teil auch so handeln. Und das auch in Bereichen des Unternehmens, an die Du vielleicht noch gar nicht gedacht hast wie z. B. dem Einkauf, der Personalabteilung oder dem Marketing.Daher beschäftige ich mich mit dem Thema ganzheitlich von der Geschäftsführung, den Stakeholdern über das Marketing und natürlich den Umsetzungsteams bis hin zum Einkauf und zeige auf, warum die meisten Vergleiche irreführend sind und man mit Projekten in der Digitalisierung scheitern muss.Alle Strategien sind geprüft und führen nachweislich zum Erfolg.✓ 100% Geld-Zurück-Garantie: Damit du noch zufriedener mit diesem Erfolgsbuch bist, bekommst du eine Geld-Zurück-Garantie. Genauere Informationen findest du in den Amazon Richtlinien.➤➤Klicke jetzt auf den Button „1-Click“ und erhalte sofort dein Exemplar!
Digitalisierung ist kein Projekt: Wie ~ Digitalisierung ist kein Projekt: Wie Digitalisierungsvorhaben "agile" gelingen / Hölscher, Dietmar / ISBN: 9781693185465 / Kostenloser Versand fĂŒr alle BĂŒcher mit Versand und Verkauf duch .
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Digitalisierung: Agile Vorhaben mit Dienstleistern: Eine ~ Buch 4 von 5 in Digitalisierung (Reihe in 5 BĂ€nden) BĂŒcher in dieser Reihe (5 BĂŒcher) Page 1 of 1 Start Over Page 1 of 1. Previous page. 1. Digitalisierung ist kein Projekt: Wie ⊠Dietmar Hölscher 5,0 von 5 Sternen 4 Sternebewertungen. EUR 5,99. 2. Digitalisierung: SchĂ€tzen ist nicht ⊠Dietmar Hölscher 4,6 von 5 Sternen 5 Sternebewertungen. EUR 4,99. 3. Digitalisierung: Kreiere .
Agile Digitale Transformation / Informatik Aktuell ~ Digitale Transformationen sind damit keine IT-Projekte, sondern Unternehmenstransformationen. Ihre erfolgreiche Gestaltung bedarf der engen Kooperation vieler Stakeholder, aus Sicht der Unternehmen, der Technologien und der Mitarbeiter. Agile Methoden stammen aus der Softwareentwicklung und sind damit nicht direkt auf digitale Transformationsvorhaben anwendbar. Es lohnt sich aber ein Blick auf .
So lĂ€uft die Digitalisierung der Landesverwaltungen in ~ Die Steuerung der Digitalisierung gelingt, wenn eine zentrale Steuerung mit dezentralen Freiheitsgraden optimal ausbalanciert wird. Insbesondere bei ressortĂŒbergreifenden und föderalen Vorhaben besteht hinsichtlich einer efïŹzienten zentralen Steuerung noch Optimierungspotenzial. Agile Organisationsformen helfen hier bedeutend weiter als vergleichsweise starre Methoden der Vergangenheit .
Chancen und Risiken der Digitalisierung - eine ~ Die Digitalisierung ist kein abschlieĂendes Ziel fĂŒr ein Unternehmen, sondern der Weg. Wie weit ein Unternehmen als Ganzes oder mit Blick auf die dargestellten Elemente bereits gekommen ist, lĂ€sst sich anhand von so genannten Reifegraden bestimmen. Diese messen â beginnend am Ausgangspunkt der analogen Welt â wie weit die Digitalisierung .
Digitalisierung: So machen Sie Ihr Unternehmen fit fĂŒr die ~ Dabei reicht es nicht, nur die Prozesse anzupassen, vielmehr mĂŒssen Unternehmen von Grund auf ein VerstĂ€ndnis fĂŒr die digitale Welt aufbauen. Wie das gelingt, und welche Fragen sie sich dabei .
Agile Methoden - Digitale Transformation ~ Agile Methoden als SchlĂŒssel fĂŒr die agile und digitale Transformation. Agile Methoden geben Teams und Organisationen eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames VerstĂ€ndnis, wie Zusammenarbeit unter unsicheren Rahmenbedingungen gelingen kann. Dabei ersetzen agile Methoden Vorgaben und Arbeitsanweisungen wie wir sie aus traditionellen Organisationen und Hierarchien noch kennen. Statt also .
Agil in der ISO 9001 Wie Sie agile Prozesse in Ihr ~ Agil in der ISO 9001 Wie Sie agile Prozesse in Ihr QualitÀtsmanagement integrieren (essentials) 31.10.2020 by vezyq. Agil in der ISO 9001 - Wie Sie agile Prozesse in Ihr .
Ăhnliche Autoren zum Folgen - ~ Digitalisierung ist kein Projekt: Wie Digitalisierungsvorhaben "agile" gelingen 07.10.2019. von Dietmar Hölscher ( 5 ) 5,99 ⏠Wie auch du jetzt Digitalisierungsvorhaben erfolgreich umsetzen kannst. WĂŒrdest du gern wissen, warum Digitalisierungsprojekte oft scheitern und agile Digitalisierungsvorhaben fast immer gelingen? Möchtest du dich und dein Unternehmen online & offline schnell an .
Sieben Thesen zum agilen Projekt-Management ~ IT-Projekte werden immer komplexer. Neben klassischen Vorgehensweisen wenden CIOs im Projekt-Management deshalb immer öfter auch Methoden des agilen Projekt-Managements an wie zum Beispiel Scrum. Aber Vorsicht! Ein IT-System agil einzufĂŒhren, erfordert neue DenkansĂ€tze.
Kultureinrichtungen und die Digitalisierung ~ Die Digitalisierung ist auch fĂŒr den Kunst- und Kulturbereich ein Thema. Wie gelingt es, soziale RĂ€ume zu schaffen, Content Marketing-Strategien zu entwickeln und so die digitale Transformation voranzutreiben? Es geht dabei um Entwicklungen, die die Unternehmenskultur und -struktur nachhaltig verĂ€ndern werden. Die neun Fragen am Ende des Beitrags sollen Sie beim VerĂ€nderungsprozess .
Buch Agile Karrieregestaltung - Gesa Weinand ~ Gesa Weinand trifft mit dem Buch âAgile Karrieregestaltungâ den Puls der Zeit. Sie beschreibt die wesentlichen Trends der neuen Arbeitswelt anschaulich und verstĂ€ndlich. Besonders wertvoll finde ich das Kapitel Arbeitswelt 4.0: Industrie 4.0, digitale Transformation, Beschleunigung, VUCA, Kosten- und Innovationsdruck und die gesellschaftlichen VerĂ€nderungen wie Megatrends und Demografie .
Gute FĂŒhrung in der digitalisierten öffentlichen ~ - Wie und von wem ein Projekt initiiert wird, entscheide wesentlich ĂŒber den Projektverlauf und die Akzeptanz. Wer nicht von Beginn an beteiligt wird, habe tendenziell eine kritische Haltung. Ein Projekt, das verordnet wird, habe geringe Chancen auf einen positiven Verlauf. Neue Arbeitsweisen - Agile Arbeitsformen wie Kanban, Design Thinking oder die Bildung abteilungsĂŒbergreifender Teams .
Die Herausforderungen der Digitalisierung in der ~ Zusammenfassend lĂ€sst sich feststellen, dass die digitale Transformation nur gelingen kann, wenn es eine unternehmensweite Digitalisierungsstrategie gibt, die nicht allein von der IT getrieben ist, sondern in allen Bereichen des Unternehmens verankert und zentral gesteuert ist. Technische Redakteure können hier einen wertvollen Beitrag leisten und sollten Digitalisierungsvorhaben fĂŒr die .
Interview mit Dr.-Ing. Mathias KammĂŒller, TRUMPF - HorvĂĄth ~ âWir wollen 30 Prozent effektiver werdenâ â Die TRUMPF Gruppe ist einer der Pioniere der Digitalisierung im Maschinenbau. Der Hersteller von Werkzeugmaschinen und industrieller Lasertechnologie aus Ditzingen bei Stuttgart will damit die Effizienz steigern und umfassende Services fĂŒr Kunden bieten. Im Interview berichtet Dr.-Ing. Mathias KammĂŒller, Chief Digital Officer und Mitglied der .
Agiles Lernen â Wikipedia ~ Unter Agilem Lernen wird allgemein die Adaption agiler Werte, Prinzipien und Methoden der Projektarbeit, insbesondere von Scrum, auf Lernprozesse verstanden.Leitend sind hierbei z. B. Werte wie Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Lernenden, wie sie auch im Manifest fĂŒr agile Software-Entwicklung erlĂ€utert werden. Die Lehrenden haben eher die Rolle eines Lernbegleiters oder .
BusinessVillage - Verlag fĂŒr die Wirtschaft ~ BusinessVillage ist der Verlag fĂŒr die Wirtschaft. Mit dem Fokus auf Business, Psychologie, Karriere und Management bieten wir unseren Lesern aktuelles Fachwissen fĂŒr das individuelle und fachliche Vorankommen. Renommierte Autoren vermitteln in unseren Sach- und FachbĂŒchern aktuelle, fundierte und verstĂ€ndlich aufbereitete Informationen mit Nutzwert.
Was ist ein âagiles Unternehmenâ? Eine EinfĂŒhrung / UPLOAD ~ Scrum ist beispielsweise in meinem neuen Buch âAgile Unternehmenâ nur eines von 14 Kapiteln, in den anderen 13 Kapiteln zeige ich agiles Denken und Handeln, das ergĂ€nzend genutzt werden kann und fĂŒr viele Bereiche wie z.B. eine HR-Abteilung, ein HR-Service-Center, eine juristische Dienstleistungsabteilung im Unternehmen oder auch ein Vertriebs- oder Service-Team sicher die bessere Wahl .
DKON - Der Online-Kongress fĂŒr die digitale Zukunft! ~ Welche Chancen entstehen fĂŒr Dich durch Digitalisierung und agile Prozesse? Wie stĂ€rkst Du die VerĂ€nderungs- und Lernbereitschaft bei Deinen Mitarbeitenden und FĂŒhrungskrĂ€ften so, dass sie ihr volles Potenzial entfalten? Hier erfĂ€hrst Du von unserem Top-Expertenteam, wie Du die WettbewerbsfĂ€higkeit sowie eine fĂŒhrende Position Deines Unternehmens langfristig sichern kannst. 3 Tage. 19 .
Die Zukunft des Lernens - Bertelsmann Stiftung ~ Kein Lernender ist wie der andere â es gibt genauso viele Lerntypen wie Menschen. Jeder Lernende bringt seine eigene Lernerfahrung, seine persönlichen Lernmethoden, sein eigenes Vorwissen sowie individuelle Ziele mit in den Lernprozess ein. Der Lernprozess ist also fĂŒr jeden Mensch anders. So
Bild: FangXiaNuo istockphoto The Innovatorsâ ney ~ der Königsweg fĂŒr digitale Projekte? GĂŒnzel: Ich habe gelernt, die verschiedenen Fachbereiche sehr frĂŒh mit ins Boot zu nehmen und mit den Kollegen zu arbeiten, die SpaĂ 45 Bild: Tomaz Levstek gettyimages. am Neuen haben und sich auch Zeit dafĂŒr nehmen können. Das ist aber in allen Inno-vationsprojekten so der Fall, da besteht kein Unterschied zwischen digitalen und klassischen .
ING - die erste agile Bank Deutschlands ~ Die fortschreitende Digitalisierung hat das Leben der Menschen nachhaltig verĂ€ndert. So sind Dienstleistungen und Produkte 24 Stunden am Tag verfĂŒgbar. MĂ€rkte und GeschĂ€ftsmodelle verĂ€ndern sich so schnell wie nie zuvor, Innovationszyklen werden immer kĂŒrzer. Unternehmen und ihre Kunden begegnen sich in dieser durch Plattformen und Austausch geprĂ€gten Ăkonomie als Partner auf .
Unsere Experten verraten die digitalen Trends 2018 ~ Wie hat die Digitalisierung Deinen Expertenbereich im letzten Jahr beeinflusst? Agile Projekte mit virtuellen Teams sind mittlerweile Standard. Dabei bleibt die tatsĂ€chliche AgilitĂ€t leider hĂ€ufig hinter dem Anspruch / dem Wunsch der Kunden zurĂŒck, die organisatorische Reife nimmt aber rasch zu. Welches Trendthema interessiert Dich 2018 und .