Beschreibung Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver. Haben Sie Leistung, Kosten und Termine Ihrer Projekte im Griff ? Das Controlling und Reporting von Projektkosten, Terminen, technischem Fortschritt und Risiken erhält einen immer grösseren Stellenwert im Projektmanagement. Mit EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) erhalten Sie als Project Manager ein sehr wirkungsvolles Werkzeug, mit dem Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver machen und so die notwendige Transparenz und Sicherheit in Ihre Projekte bringen. EVM eignet sich nicht nur für Projekte in der Industrie und im Maschinenbau, sondern auch für IT - und Softwareprojekte. EVM unterstützt die Projektarbeit, speziell die Projektplanung, Projektüberwachung und Projektsteuerung. Earned Value Management ist mehr als nur Earned Value Analyse oder Software, die ein paar Kennzahlen liefert. Es ist eine strukturierte Projektmanagement-Methode und liefert Ihnen Antworten auf folgenden Fragen: Meine Projekt IST-Kosten sind geringer als die PLAN-Kosten. Läuft das Projekt gut, oder ist es im Rückstand? Meine Projekt IST-Kosten sind höher als die PLAN-Kosten, und das Projekt ist halb fertiggestellt. Was kostet das Projekt, wenn es fertig ist? Können wir die derzeitige Kostenüberschreitung wieder aufholen, oder wie viel wird diese bei Projektende betragen? Wann werden wir das Projekt fertiggestellt haben? Mit den Antworten auf diese Fragen kennen Sie schnell die Gesundheit Ihres Projektes. Zu optimistische Einschätzungen bezüglich dem wirklichen Projektfortschritt werden mit den EVM-Kennzahlen schnell aufgedeckt. So erhalten Sie frühe Warnsignale um das Projekt erfolgreich zu steuern. Mit diesem Buch entdecken Sie das beste Projektcontrolling-Instrument Entstehung von Earned Value Management Was ist Earned Value Management und warum brauchen wir es? Projektplanung beim Earned Value Management Die Berechnung des Earned Values und dessen abgeleiteten Kennzahlen Projektüberwachung mit EVM-Leistungskennzahlen Projektprognosen Earned Value Management Reporting und Softwarewerkzeuge Earned Value Management bei agilen Software - und IT Projekten Earned Schedule – zeitbasierte EVM-Kennzahlen Einführung von Earned Value Management Earned Value Management und Risikomanagement Dieses Buch enthält ein umfassendes Fallbeispiel, mehr als 70 hilfreiche Grafiken sowie einige Berechnungsbeispiele, z.B. die EVM-Berechnung mit MS Excel. Auch wie EVM im Projektportfoliomanagement / Multiprojektmanagement angewendet wird oder Software für EVM wird detailliert beschrieben. Die verwendeten Fachbegriffe in diesem Buch sind identisch mit dem PMBOK® Guide Fifth Edition 2013 des PMI Mit diesem Buch erhalten Projektleiter, Programm-Manager, Projektcontroller und Projektportfolio-Manager ein unentbehrliches Hilfsmittel sowie Ausbildungs- und Nachschlagewerk.
Earned Value Management: So machen Sie Ihr ~ Das Buch "Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver" von Herrn Wanner ist in meinen Augen eines der besten Bücher, die es v.a. im deutschsprachigen Raum zum Earned Value Management (EVM) gibt. Ich selber habe mich im Rahmen meiner Bachelorthesis intensiv mit dem Thema EVM befasst und habe deshalb einiges an Literatur zu dieser Thematik gesichtet.
Earned Value Analyse - Schritt für Schritt erklärt ~ Erstellen Sie ganz einfach eine Earned Value Analyse! Das Earned Value Management (EVM) bzw. die Earned Value Analyse (EVA) ist eine Controlling-Methode, bei der mit Hilfe von Plan- und Ist-Daten Kennzahlen berechnet werden, die den Projektfortschritt hinsichtlich Kosten, Zeit und Leistungsumfang bewerten. Schritt 1: Wählen Sie die Vorgänge zur Berechnung aus!
Earned Value Management / Projektcontrolling, Earned Value ~ Earned Value Management Artikel Entstehung von Earned Value Management Earned Value Management (EVM) als Controlling- und Führungsinstrument nimmt einen immer größeren Stellenwert im Projektmanagement und der Unternehmensführung ein. Die Akzeptanz für EVM ist in den angelsächsischen Ländern hoch. Sie steigt jedoch auch in den europäischen Ländern, unter anderem aufgrund von einer .
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Neues Projektcontrolling-Buch / Projektcontrolling, Earned ~ Vor ein paar Wochen ist mein neues Projekcontrolling-Buch (Kompakt-Wissen) erschienen. Es kann über oder direkt bei mir bestellt werden werden. In diesem Buch findet man das Wichtigste was man über Projektcontrolling wissen muss zu einem sehr attraktiven Preis. Sogar über Earned Value Management erhält man eine sehr gute Zusammenfassung.
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Projekt-Risikomanagement / Projektcontrolling, Earned ~ Projekt-Risikomanagement ArtikelHaben Sie Ihre Projektrisiken im Griff? „Projekte scheitern an Risiken!“ Dies ist vielen Projektbeteiligten immer noch nicht bewusst. Probleme in Projekten entstehen durch Risiken, denen man keine, oder zu wenig Achtung geschenkt hat. Vielleicht hat man die Risiken in der Risikoanalyse nicht entdeckt, das ist möglich.
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Der PLAN-/SOLL-IST-Vergleich / Projektcontrolling, Earned ~ Nochmals: Vergessen Sie den Begriff SOLL im Projektmanagement. Damit machen Sie sich das Projektleben einiges einfacher. Erfahren Sie mehr über Projektcontrolling und Earned Value Management in meinen umfassenden Büchern. Schauen Sie sich die Vorschau der Bücher an, dann sehen Sie, wie Sie Ihr Projektcontrolling noch erfolgreicher machen .
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