Beschreibung Projektcontrolling: Projekte erfolgreich planen, überwachen und steuern. So behalten Sie Kosten, Termine, Qualität und Risiken bei Ihren Projekten im Griff! Projektcontrolling ist mehr als nur der PLAN/IST-Vergleich von Projektkosten. Controlling von Projekten umfasst Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität, Risiken, Ressourcen und der Projektwirtschaftlichkeit. Projektcontrolling ist aber auch Führungsarbeit und eine der wichtigsten Aktivitäten eines Projektleiters der sein Projekt im Griff behalten will. Das Ziel des Projektcontrollings ist auf Basis einer seriösen Projektplanung das Projekt systematisch zu überwachen. Damit sollen möglichst frühzeitig Abweichungen von den geplanten Werten festgestellt werden. Mit wirkungsvollen Steuerungsmassnahmen wird dann versucht die Abweichungen zu eliminieren und damit das Projekt wieder auf geplanten Kurs zu bringen. Hier lernen Sie alle Element eines wirkungsvollen Projektcontrollings kennen: Inhalte, Begriffe und Aufgaben des Projektcontrollings Der Projektcontrolling-Prozess und die verschiedenen Ausprägungen des Projektcontrollings in der Projekt- und Unternehmenspraxis Projektcontrolling als Führungsarbeit des Projektleiters Projekte systematisch und strukturiert planen damit eine effektive Projektüberwachung überhaupt möglich ist. Projekte mit verschiedenen Techniken wirkungsvoll überwachen Earned Value Management: Mit quantitativen Kennzahlen Probleme frühzeitig erkennen Mit wirkungsvollen Massnahmen und Gremien Projekte steuern. Controlling-Spezialthemen: Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Änderungsmanagement, Controlling agiler Projekte Mit einem systematischen und wirkungsvollen Controlling von Projekten entdecken Sie Projektprobleme frühzeitig und halten sich mit griffigen Massnahmen viele Probleme vom Hals. Dieses Buch liefert Ihnen dazu das notwendige Wissen mit vielen praxiserprobten Tipps und Beispielen. Ein unentbehrliches Buch für Projektleiter, Projektcontroller, Programm-Manager, und Projektportfoliomanager. Dieses Buch ist geeignet für alle Arten von Projekten, nicht nur in der Industrie und im Maschinenbau, sondern auch für IT - und Softwareprojekte. Mit diesem Wissen bringen Sie Ihre Projekte sicher und erfolgreich zum Abschluss.
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MS Project Tutorial – Überwachen und Steuern ~ Das Projekt überwachen und steuern . Einen Projektplan zu erstellen, ist für geübte Anwender nicht schwer. Den Plan im laufenden Projekt aktuell zu halten, kann allerdings eine Herausforderung sein. Damit das erfolgreich gelingt, zeigt Jürgen Rosenstock im dritten Teil dieses Tutorials, wie Sie den Projektfortschritt erfassen, Planänderungen mit Hilfe des Basisplans im Blick behalten, die .
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Don't Do It Yourself! Führen, Planen, Überwachen und ~ Führen, Planen, Überwachen und Steuern in Projekten "Bis ich das jemandem erkläre, habe ich es schon längst selbst gemacht!" Dieser Satz ist oft von Projektverantwortlichen zu hören. Was sich zunächst so tatkräftig anhört, entpuppt sich bei genauerer Betrachtung als schwerwiegender Führungsfehler. Was ein Projektleiter tun muss, um entspannt in den Feierabend gehen zu können, ist nur .
Lesetipp: Projektcontrolling von Roland Wanner - braintool ~ Projektcontrolling ist eine umfassende Führungsmethode in Projekten, die bis in die Personalführung und das Qualitätsmanagement hineinreicht.General. Laut Roland Wanner ist dieses Buch das umfassendste und meistverkaufte Projektcontrolling-Buch im deutschen Sprachraum, dass alle Projektcontrolling-Themen abdeckt. Die Betrachtung schliesst .
Projektmanagement – Wikipedia ~ Als Projektmanagement (PM) wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten bezeichnet. Viele Begriffe und Verfahrensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert. Abgrenzung: Das ergänzende Gegenstück zum Projektmanagement ist das Prozessmanagement.Damit werden Prozesse standardisiert und strukturiert, die auf ein effizientes Erreichen von .
Projektcontrolling (Kompakt-Wissen) / brainGuide ~ Projektcontrolling ist mehr als nur der PLAN/IST-Vergleich von Projektkosten. Projektcontrolling umfasst Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität, Risiken, Ressourcen und der Projektwirtschaftlichkeit. Projektcontrolling ist aber auch Führungsarbeit und eine der wichtigsten Aktivitäten eines Projektleiters, der sein Projekt im Griff behalten will.